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熟悉3D打印的人都知道使用CNC手板高效经济的优点，其高度自由，能够创造出传统工艺(包括CNC)很难或根本不可能完成的几何图形。
3D打印信息技术，如(SLA，SLS等)在实施教学过程中是需要支撑经济...
尽管2020年开启的并不友善， 3D打印行业乃至整个制造行业都在感受经济环境带来的压力，但如何在疫情新常态下找寻更积极的应对方式是盈普过去半年来一直在努力的方向。在完成了亚洲区展示培训和SLS特新材料打印中心的落地之后，盈普亦将如约亮相2020TCT亚洲展，并带来大幅面双激光SLS打印机的预热介绍。
自2004年以来，盈普始终聚焦于选择性激光烧结成型工艺（SLS）的研发和应用，且针对多领域行业的应用需求，成功开发出S系列、P系列SLS增材制造系统以及Precimid...
近年SLS材料从PS、PA11和PA12，逐步发展出TPU、PP、PA6类、PBT、PPS甚至PEEK等具备特殊性能的新型材料。上海盈普为了满足越来越多的激光烧结成型的3D打印零件应用需求，在盐城盐南高新区3D打印国际科创园建立SLS特新材料打印中心，并重点以PA6类和PEEK高性能聚合物材料打印工艺研究和应用开发为重点，联结国内和国外的高分子材料研发和制造战略合作伙伴，进一步探索SLS特新材料在医疗、高端工业和航空航天的应用。相信短期的未来，盈普将提供给用户更丰富的SLS材料体系和更深入的应用解决方案。
随着29号盐南高新区3D打印国际科创园开园日到来，盈普SLS特新材料打印中心正式启动运营，盐城市党委书记戴源先生，市长曹路宝先生，盐南高新区党委书记高尚德先生以及多位重要合作伙伴莅临现场。
盈普公司董事长招銮先生向参观领导介绍了平台功能定位和发展规划，并汇报了盈普-盐城分公司的工作开展情况。招銮先生讲到：盈普亚洲区展示培训和SLS特新材料打印中心，旨在加速盈普特新材料的研发以及创新行业应用。他表示：近年来，3D打印行业正处于高速增长时期，...
自2004年以来，盈普始终聚焦于选择性激光烧结成型工艺（SLS）的研发和应用，且针对多领域行业的应用需求，成功开发出S系列、P系列SLS增材制造系统以及Precimid Pro系列高复用性粉体，并积累了多项国家专利。
经过多年来的业务与应用积累，盈普激光烧结3D打印设备在国内手板行业、电工工具行业、家电行业、汽车行业等多家领军企业内广受好评，并已成功出口欧洲、美国、大洋洲及亚太等地。坚持以产品和研发为发展核心，是盈普企业一路走来最强有力前行的动力。
只争朝夕，不负韶华，解决客户痛点为己任，奋斗在点滴之间，为了更好地服务于SLS...
上图为：2019大学生方程式汽车大赛交大赛车队参赛车
盈普的老粉们应该早在去年就关注过《盈普助力2019大学生方程式》的相关报道。是的，早在去年6月初盈普小编就参与到交大赛车队进气喉管及稳压腔体的初代设计打印工作中，今年盈普将这一过程视频化（为小编不太成熟的原创点个赞吧,更加直观的为大家展现SLS...
Netlooks和Sculpteo公司合作推出SLS3D打印技术定制眼镜
目前3D打印技术正在改变眼镜行业的设计和制造方式。许多国内外的眼镜制造商及个人创业者都开始采用3D打印技术走差异化竞争路线，力...
经过万众一心的抗疫工作，全国疫情防控利好态势愈加清晰，复工复产企业数量日渐增加。寒冬中的疫情终将过去，初春的暖阳带来新的生机。万物复苏的季节里，各行各业正以实际行动解封寒冬阴霾，迎接春天的到来。
盈普亦将以更加正能量的方式为广大3D打印同仁提供线上充电和蓄力的支持。
2月28日，盈普初次通过线上培训的方式与各经销渠道及客户进行了SLS...
盈普三维在2月10日开启线上办公的前期准备下，于3月2日正式迎来全面复工。公司各个部门工作开展层序分明，实验室、车间生产进展有序不紊。
在复工的前提下，盈普三维上海公司总部、北京与中山分公司也紧抓严...
2019年年底，南极熊在北京，对上海盈普三维打印科技有限公司的董事长招銮、CEO翟莲子进行了深度专访，围绕着创业历程、产品变化、企业管理经营、行业竞争、市场需求等角度，来向公众全面解析这个SLS激光烧结3D打印大厂的过去与未来；同时也以之为例，窥探出中国3D打印行业一个奋斗的缩影。
从左到右：南极熊黎海雄、盈普三维CEO翟莲子、盈普三维董事长招銮
创业历程
南极熊：很高兴可以专访招总。您从事3D打印行业有20余年，见过了许许多多3D打印企业和技术的起起落落。请问招总的创业经历是怎么样的呢？
招銮：
起源于生产力促进中心
我1998年大学毕业，然后进了当地的政府工作。在政府工作的时候，单位要创办一个生产力促进中心，下面有工业设计平台、3D打印的服务平台、快速模具制造服务平台。当时我具有这方面的专业背景，所以政府就委托我去创办生产力促进中心，以及这三个平台。那时候得到政府的大力支持，轻工业也非常发达，企业很重视研发，所以平台的发展速度也非常快。在短短几年内，我们就从两个人发展到300多个人，然后销售也突破了5000万。服务平台固定资产的初期投入主要是由政府，实际运营是我来做，独立核算盈亏。
当时业务技术生产人员大部分是社会上招聘的，固定资产的二次投入也是靠平台的运营赚钱收益来做再投入。这个服务平台在发展的过程，帮助了本地很多中小企业去创新产品。服务平台作为一个企业，本身它也会面临各种各样的挑战和机遇。我们在经营的过程里，也会遇到经济环境的波动对平台销售规模的影响；科研持续投入资金的准备；会遇到客户的坏账；甚至也会遇到员工出去了在同业恶性竞争；在使用国外的设备时候，高昂的维护和使用成本等各种各样的挑战。
放弃公务员身份，选择企业经营
后来随着服务平台的规模越来越大了，我作为机关公务员的身份也跟企业负责人身份有所冲突，跟当时政府的政策规定有不一致性，所以我在2003年的时候就主动放弃了机关公务员的身份，完全投入到这个平台的经营管理。平台经营大概10年以后，最终我自己选择了创业。经营平台期间，我们发现3D打印确实可以解放传统工艺对设计的约束。当时3D打印的技术也并不非常成熟，也没有现在这么高度而广泛的政府和资本关注度。
同期国外的技术虽然先进，但是它的使用成本非常高，售后服务有时候也跟不上。早期我们一直看着同行，比如联泰、恒通、滨湖机电、北京隆源公司的创立和成长，我们也相信3D打印装备已经具备了开发的土壤，具备了市场的条件。
所以在2003年的时候，我们就组建了团队，启动了3D打印成型工艺和设备的研发。
涉及产业链环节太多，削减业务范围，专注3D打印
我的创业的过程是跟3D打印密切相关，但同期我们也做了很多其他方面上下游的事情。比如工业设计，比如3D打印后的模具的制造，以及量产这一块，一开始是从应用入手的。从帮助企业研发产品，然后帮助他们去试制，帮助他们去小批量试生产，在产品大批量生产前的从概念设计到小批量生产，我们都涉足了，后来才慢慢的做成了自己的3D打印机。
后来我们觉得在整个链条，如果我们都参与的话，会涉及到几个领域，比如设计它本身就是一个非常专业的领域，模具它本来也是一个非常专业的领域，我们同时都提供给用户的时候，我们当然会带来更广阔的用户，但是对于我们自己的手上资源来说，我们并不能所有都去参与。所以在创业的时候，我们就选择了聚焦在3D打印这个环节，然后对耗材和设备进行深度的开发，研究怎么样结合国内的情况去做出适合国人使用的设备。
中国高校3D打印技术的产业化
南极熊：以前国内有很多从事SLS技术的高校和研究所，并且做得挺不错，例如湖北武汉的几所大学，也孵化出来了一些3D打印公司，但现在也发展得比较艰难？您是这个领域的技术专家之一，怎么看待这个问题？
招銮：我觉得研究所和企业都是一个组织，但决策考虑的重点是不一样，运行的机制、经营的目的也是不一样。研究所更加倾向于做科研方面的一些研究；而企业以盈利为最终目的。企业，它可能更加关注商业模式、商业的人才、成本优势和运营效率。比如，同样是做3D打印机，如果是研究所的体制去做，他有可能花三个月时间来去做这个设备；对于企业，可能算完账后，发现要30天把这个设备做出来，卖到市场上。企业营运效率跟研究所来比较，要大幅度提升效率才能有它的商业价值。
武汉华中科技大学、西安交通大学、北京清华大学，当时研究的重点分别是激光烧结（SLS）、光固化（SLA）、热熔挤出（FDM）的三大主流技术。他们都孵化出来相应领域的产业化公司。
盈普团队作为3D打印的老兵，也在探索技术驱动型的企业如何取得更高的商业成就，我相信研究所孵化出来的公司所面临的问题跟盈普所面临的问题也是一样，如怎样让技术和经营人才搭队干活，怎样获得投资者在技术积累过程的认可和怎样让成功的客户迈向更成功等等。待这些问题解决了，盈普就有生存发展的理由和服务更多客户的机会。
3D打印行业发展太快，你是否错过了什么？
南极熊：您开始SLS这个技术已经很久了，但整个3D打印行业的发展非常迅猛：例如美国Carbon为代表的高速光固化技术、美国Desktop...
